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MYCO Blog Archivi - MYCO

30 Aprile 2026

Cos’è il talent management end to end

Quando la selezione è gestita in un sistema, la formazione in un altro, la performance in fogli Excel e il clima aziendale in survey scollegate, il problema non è solo operativo. È strategico. Capire cos’è il talent management end to end significa proprio affrontare questo punto: trasformare una serie di processi HR separati in un

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1 Giugno 2022

Modello di competenze: come definirlo con l’assessment

Assessment e modello di competenze Quando si fa riferimento ad assessment aziendali, che sia con finalità di selezione, sviluppo o mappatura spesso si sente parlare di modelli di competenze. Che cosa si intende per modello di competenze? Il modello di competenze è un codice condiviso dell’azienda che si basa sugli obiettivi a lungo termine e

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6 Maggio 2021

La valutazione delle soft skills nel processo di ricerca e selezione

La valutazione delle soft skills nel processo di ricerca e selezione Come ottimizzare il processo dando rilievo anche alle competenze trasversali Il capitale umano è uno degli asset per essere competitivi sul mercato, poiché è il fondamento su cui si basano il benessere, la qualità produttiva ed organizzativa dell’azienda. Pertanto la valutazione dei candidati nel

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20 Aprile 2021

Smart working e start-up: come cambia l’approccio al lavoro

Smart working e start-up Come cambia l’approccio al lavoro   Lo Smart Working è diventato elemento imprescindibile dalla vita lavorativa delle persone. Durante il lockdown di marzo e aprile 2020 si è dimostrato un alleato essenziale per la sostenibilità aziendale: i lavoratori agili sono diventati 6,58 milioni, coinvolgendo 97% delle grandi imprese, il 94% delle

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3 Ottobre 2020

Webinar MYCO 2020

Webinar MYCO 2020: HR & customer experience; la cultura del feedback; la selezione.   Manca poco ai prossimi webinar. Affronteremo alcuni temi importanti. Argomenti con cui i professionisti HR si confrontano per gestire al meglio i processi e supportare le scelte di business. Entrare in contatto con i clienti è un’attività sempre più importante e strategica,

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28 Aprile 2020

Smart Working, vantaggi ed aree di miglioramento

Lo Smart Working diventa sempre più presente nelle nostre vite e negli ultimi periodi quasi essenziale per la sostenibilità aziendale. Sempre più realtà si aprono al mondo dello Smart Working dando ai propri dipendenti la possibilità di essere degli Smart Worker.  Sarebbe poco corretto limitare lo Smart Working al semplice “lavorare da casa”, non si

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29 Aprile 2019

HR Trend 2019: il nostro punto di vista

In questo post del blog di MYCO, daremo uno sguardo i principali trend tecnologici delle risorse umane che caratterizzeranno i prossimi anni a partire dal 2019 e a seguire nel 2020.   Nuove tecnologie sono la chiave per attrarre e trattenere i talenti In un panorama mutevole per i business e le aziende, il talento

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25 Febbraio 2019

3 Webinar di MYCO: Formazione, Assessment, Feedback continuo

3 Webinar di MYCO su Formazione, Assessment, Feedback continuo 3 temi importanti con cui le Risorse Umane si confrontano per gestire al meglio i processi e supportare solidamente le scelte di business delle aziende. Rivedi tutti i webinar sulla nostra pagina Facebook:  facebook.com/mycoit     Durante il percorso e gli incontri programmati, tutti in streaming sulla pagina Facebook di MYCO, porteranno la loro esperienza realtà come Sirti Spa, GFT,

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6 Novembre 2018

Effectiveness: lo strumento per valutare competenze e soft skill

Per decenni la psicologia ha cercato di analizzare e valutare la personalità tramite dei questionari o dei test che evidenziassero i ‘tratti’, come negli esempi riportati del 16PF Questionnaire di Raymond Cattell, dell’Eysenck Personality Questionnaire di Eysenck e dalla teoria dei Big Five di McCrae e Costa. Valutare i tratti di personalità servirebbe per studiare

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22 Ottobre 2018

Modelli di competenze: utili alle HR e non solo

  Spesso, quando si fa riferimento ad assessment aziendali, si sente parlare di modello di competenze. Ma di cosa si tratta esattamente? L’individuazione in astratto delle competenze ritenute più rilevanti per l’azienda e per la specifica posizione è solo una parte di un più articolato processo di cui possiamo individuare due macro-obiettivi: 1. Individuazione (o mappatura) delle competenze ideali

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